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家電龍頭眼中的智能制造瓶頸如何突破

2024-03-05 11:03:08

如何提升智能制造水平、形成新質(zhì)生產(chǎn)力,成為今年全國兩會家電業(yè)界代表熱議的話題。

  

作為全國人大代表,今年海爾集團(tuán)黨委書記、董事局主席、首席執(zhí)行官周云杰就新型工業(yè)化、新質(zhì)生產(chǎn)力提出兩份建議,包括《推進(jìn)智能交互引擎高水平賦能新型工業(yè)化》和《強(qiáng)化智能家居行業(yè)頂層設(shè)計,加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力》。橡膠墊圈標(biāo)準(zhǔn)

  

全國人大代表、美的集團(tuán)副總裁兼首席財務(wù)官鐘錚也提出了《關(guān)于加大智能制造支持力度,加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力的建議》。她3月1日在接受第一財經(jīng)記者采訪時呼吁國家加快智能制造專項立項、規(guī)范家電碳足跡標(biāo)準(zhǔn),并建議中小企業(yè)在推進(jìn)智能制造上分步實施。

 

  

智能制造的瓶頸與挑戰(zhàn)

  

“當(dāng)前,我國新型工業(yè)化發(fā)展步伐顯著加快,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革突飛猛進(jìn),為新型工業(yè)化的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。”周云杰認(rèn)為,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)催生了搜索引擎,給消費(fèi)者帶來快捷的生活體驗。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代需要面向價值共創(chuàng)的革命性新引擎,這個引擎就是智能交互引擎。在用戶側(cè),以個性化的交互感知和激發(fā)用戶的有效需求;在供給側(cè),通過網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同精準(zhǔn)地配置資源,實現(xiàn)柔性化的生產(chǎn),是加速新型工業(yè)化的新動能。

  

鐘錚則認(rèn)為,目前智能制造面臨兩個層面的挑戰(zhàn)。從國家層面的挑戰(zhàn)來講,一是我國智能制造在工業(yè)機(jī)理上還存在一些短板,比如有一些工業(yè)軟件、高端裝備還不能完全自主掌握;二是在實際推廣應(yīng)用的過程中,中小企業(yè)會因資金、人員、技術(shù)問題而影響推廣的意愿;三是智能制造的國家標(biāo)準(zhǔn)還不完善,不能適用于各個行業(yè)、各個領(lǐng)域,很多企業(yè)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)去對標(biāo)、評價的時候也會存在一些問題。廚房電器類橡膠制品

  

從企業(yè)層面的挑戰(zhàn)來講,一是能力的問題,智能制造需要融合工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等多種技術(shù),很多企業(yè)過往的沉淀不夠,在技術(shù)上可能存在一定的短板;二是智能制造要先投入資金、再逐漸看到收益轉(zhuǎn)化,這對有些企業(yè)來說會有一定的資金壓力。

  

此外,還有人才方面的挑戰(zhàn),智能制造帶來了人員結(jié)構(gòu)的變化,傳統(tǒng)的勞動型的工人會減少,技術(shù)型的工程師會增加,技術(shù)型人才的缺乏對企業(yè)來說是一個挑戰(zhàn)。現(xiàn)在需要越來越多復(fù)合型的人才,以財務(wù)崗位的工作為例,以前的財務(wù)人員可能只要有財務(wù)的專業(yè)知識,現(xiàn)在的財務(wù)人員也需要有數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)分析的能力,同時還需要有一定軟件編程的能力,這樣才能更好地發(fā)揮管理作用,其他的崗位也是一樣的。

  

呼吁以智能化賦能新質(zhì)生產(chǎn)力

  

在《關(guān)于加大智能制造支持力度,加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力的建議》中,鐘錚提出三項具體的建議,包括加快推動“智能制造專項(2030)”立項實施,加快智能制造應(yīng)用普及,以及加快形成我國自己的智能制造標(biāo)準(zhǔn)和評價體系。做橡膠墊圈

  

“智能制造專項是國家一個專項課題,主要解決我國在智能制造轉(zhuǎn)型升級過程中所面臨的多種技術(shù)融合、一些工業(yè)軟件和高端裝備還不能自主掌握的問題。所以,我們希望通過加大力度去推動這個專項立項實施,去實現(xiàn)智能制造全價值鏈的技術(shù)的自主掌握。”鐘錚說。

  

她建議,支持科研院所、企業(yè)去研究和突破數(shù)字化、人工智能、先進(jìn)工藝、智能裝備等關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)新與融合,推動工業(yè)機(jī)器人、工業(yè)軟件、智能檢測裝備、智能控制裝備、增材制造裝備等重點產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化,帶動工藝、裝備、軟件成組連線創(chuàng)新突破,形成自主可控、先進(jìn)適用的通用智能制造系統(tǒng)解決方案基座,有效支撐制造業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

  

在加快智能制造應(yīng)用普及方面,鐘錚建議,圍繞國家智能制造戰(zhàn)略和“雙碳”戰(zhàn)略,支持各行業(yè)龍頭企業(yè),牽頭研發(fā)和形成行業(yè)可大規(guī)模應(yīng)用的行業(yè)解決方案并加以實踐,建設(shè)全球領(lǐng)先的、可持續(xù)發(fā)展的智能工廠,探索未來智能制造模式、綠色制造模式和企業(yè)形態(tài)。通過政策補(bǔ)貼或創(chuàng)新商業(yè)模式,向產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)賦能,普及智能制造裝備和工業(yè)軟件、先進(jìn)管理理念、關(guān)鍵制造工藝,構(gòu)建一批中小制造企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型樣板。支持工業(yè)大省建設(shè)智能制造先行區(qū),探索形成區(qū)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級特色路徑,加強(qiáng)經(jīng)驗總結(jié)并復(fù)制推廣。

  

此外,加快形成我國自己的智能制造標(biāo)準(zhǔn)和評價體系。建設(shè)完善智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系,加快智能制造核心標(biāo)準(zhǔn)的研制攻關(guān),鼓勵龍頭企業(yè)牽頭打造標(biāo)準(zhǔn)群,帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同轉(zhuǎn)型。出臺激勵政策,鼓勵國內(nèi)企業(yè)、專家學(xué)者積極參加國際標(biāo)準(zhǔn)化工作,打造一批事實上的智能制造國際標(biāo)準(zhǔn),加快塑造智能制造標(biāo)準(zhǔn)中國品牌,提升國際話語權(quán)。加快完善智能制造評估評價工作體系,幫助重點地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)了解掌握智能制造發(fā)展水平和成效,構(gòu)建“以評促改、以評促建”的發(fā)展生態(tài)。廚房衛(wèi)浴電器橡膠硅膠配件市場

  

周云杰在《推進(jìn)智能交互引擎高水平賦能新型工業(yè)化》的建議中提出,從建設(shè)、應(yīng)用、研發(fā)三個方面統(tǒng)籌推進(jìn),完善數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)體系。首先是建設(shè),就是建核心能力。建議以國家雙跨平臺特別是頭部平臺為依托,集中力量開展智能交互引擎共性技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)。第二是應(yīng)用,就是應(yīng)用到關(guān)鍵領(lǐng)域的典型場景中。發(fā)布關(guān)鍵領(lǐng)域典型場景清單,發(fā)揮大企業(yè)示范引領(lǐng)作用,在家電、汽車、建筑等行業(yè)率先示范智能交互引擎的創(chuàng)新應(yīng)用,并建立相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。第三是研發(fā),實現(xiàn)科技研發(fā)的突破。建設(shè)通用人工智能大模型技術(shù)的頂級開源社區(qū),并組建算力聯(lián)盟,開放國家算力平臺,支持各類大模型訓(xùn)練。

  

此外,周云杰還提出《強(qiáng)化智能家居行業(yè)頂層設(shè)計,加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力》的建議。他說,智能家居未來3-5年有望翻倍增長,能夠有效帶動智能家電、家裝等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,還可以為AI大模型、國產(chǎn)芯片等提供應(yīng)用場景,助力解決居家養(yǎng)老問題,支撐銀發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。針對智能家居頂層規(guī)劃布局不清晰、各類資源的政策引導(dǎo)力度不夠的問題,周云杰建議,國家強(qiáng)化頂層設(shè)計,研究制定3-5年發(fā)展規(guī)劃,指導(dǎo)智能家居行業(yè)加快發(fā)展;同時整合資源培育場景,重點培育居家康養(yǎng)等新應(yīng)用場景,全面增強(qiáng)智能家居行業(yè)的國際競爭力。

  

建議中小企業(yè)分步實施

  

第一財經(jīng)記者去年采訪一些代工生產(chǎn)出口小家電的中小企業(yè)時了解到,它們面臨著訂單難拿、員工難招、利潤難賺的困境。智能制造是解決它們?nèi)耸志o、成本高、利潤低的有效途徑,但是如何平衡投入與產(chǎn)出也是考驗。

  

鐘錚說,現(xiàn)在美的每萬人機(jī)器人保有量超過500臺,自動化投入每年約10億元。她建議,中小企業(yè)要因地制宜,如果沒有很好的資金基礎(chǔ),可能很難持續(xù)地去做壓強(qiáng)式投入。但是,智能制造轉(zhuǎn)型,投入與產(chǎn)出并不沖突,只要有投入,后面大部分項目的作用會反映在企業(yè)的提效上,還有一些項目的作用可能會反映在企業(yè)長期發(fā)展上。

  

中小企業(yè)要緩解資金的問題,一是可以分步實施,那些在企業(yè)各個流程中見效快、回收周期短的項目,可以先實施;二是在這個過程中,做好精細(xì)化的投入產(chǎn)出分析,讓自己更清楚哪一筆投入在什么時間、多長期間能夠有回報和產(chǎn)出;第三,中小企業(yè)也需要去借力,比如說美的產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè),可以借助美的的力量,也可以借助一些院校和其他科研機(jī)構(gòu)的力量,盡量減少自己單獨(dú)研發(fā)所面臨的可能失敗的風(fēng)險。

  

當(dāng)然,從國家政策層面,鐘錚說,希望國家能出臺更多、更精準(zhǔn)的政策,幫助中小企業(yè)化解資金的壓力。對企業(yè)來說,也要更好地熟悉和了解政策,去把政策應(yīng)用好。

  

“傳統(tǒng)的生產(chǎn)力更多是勞動密集型的,更多依賴勞動生產(chǎn)工人的熟練程度,新質(zhì)生產(chǎn)力更多是多種技術(shù)的融合,需要融合應(yīng)用智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、5G、大數(shù)據(jù)等技術(shù),去實現(xiàn)生產(chǎn)效率的提升,更加環(huán)保、更加高效,過程也能夠更加實時和快捷。”鐘錚說。

  

今年“兩會”,鐘錚還提出《關(guān)于加快推進(jìn)家電產(chǎn)品碳足跡管理體系建設(shè)的建議》,呼吁建立統(tǒng)一規(guī)范的家電產(chǎn)品碳足跡標(biāo)準(zhǔn)體系;建立家電產(chǎn)品碳足跡專業(yè)數(shù)據(jù)庫;完善產(chǎn)品碳足跡認(rèn)證體系和制度。“中國的家電產(chǎn)能占全球的大約60%,空調(diào)產(chǎn)能占比更達(dá)到80%。過去我們更多依靠產(chǎn)品力和成本競爭力,歐美在減碳和綠色化上走得更早一些,如果我們能夠把碳足跡、綠色減排方面的工作做得更好,將會提升中國家電在國際市場上的競爭力。”硅橡膠廚房電器

 

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